best html templates


Hoe bouw je de juiste bedrijfscultuur op?

Opleiding of Voordracht

start hier
publicaties
buzz
wie ben ik
Mobirise

 over b2b - better2best

Tijdens een opleiding of een voordracht inspireert b2b (better2best) uw team om elke dag beter te doen en zo de beste te worden op langere termijn.

het waarom

Hoe bouw je een performante bedrijfscultuur op? Hoe zorg je ervoor dat jouw teamleden elke dag zich nieuwsgierig opstellen, open staan voor innovatie en verandering, elkaar vrijuit coachen, spontaan hun verantwoordelijkheid opnemen, de juiste prioriteiten stellen, het goede voorbeeld geven en (nog) beter samenwerken? Start met jouw team een cultureel traject op. Meer info op deze website. Of neem gewoon even contact op. Dan maken we samen de juiste keuzes.

Mobirise

hoe werkt het

We combineren verschillende modules (zie “modules”), waarin telkens één of meerdere concepten worden toegelicht, tot een boeiend verhaal. En dit verhaal breng ik onder twee vormen, als opleiding of als voordracht.

De concepten die u beleeft zijn eenvoudig, praktisch en meteen bruikbaar, in welke functie en sector dan ook. Meer zelfs, de nieuwe inzichten inspireren niet alleen op de werkvloer maar kunt u ook gebruiken in uw privésfeer.

uw keuze

Als u kiest voor een opleiding selecteren we samen de modules en bijhorende concepten. Reken dan op min. 30 tot max. 90 min. per module. Elke module kan eventueel aangevuld worden met een workshop. Reken op 30 min. per workshop. Vergelijken we het even met een reis, dan kan ze georganiseerd worden vanaf 10 personen en duurt ze zolang u zelf wenst.

Als alternatief voor de afzonderlijke modules, kunt u ook kiezen voor een reis rond de volgende thema’s: “ik”, “jij en ik”, “wij” of “à la carte” (zie themareizen).

U kunt ook opteren voor een interactieve voordracht. In dat geval bepalen we samen de modules die in uw context best worden belicht. En net zoals tijdens een opleiding nemen de deelnemers vanaf het begin deel! Naar wens kan ik ook mijn persoonlijke ervaring bij bpost even met u delen. Reken op min. 30 min tot max. 90 min hiervoor. Maar het kan ook korter of langer…

En lijkt het u moeilijk om zelf de keuze te maken? Dan adviseer ik u graag.

Het is sowieso een reis die uw nieuwsgierigheid zal prikkelen. Tijdens allerlei verkenningen en ontdekkingen leert u uzelf én uw collega’s op een andere manier kennen. U wordt bewuster van wat er in uw omgeving gebeurt. U ontwikkelt zin tot zelfreflectie, de wil tot actie en een aanstekelijk engagement!
Kortom, na deze reis wilt u opnieuw reizen, verder reizen, samen verder reizen. En de reis maakt van u ook nog eens een beter mens. Zeker weten.

Mobirise
Mobirise

 modules

Onderstaande bestemmingen kunnen op uw reisweg worden opgenomen. Laat u alvast inspireren! 

gemoedstoestand - Waarom lukte alles gisteren wel, maar lukt er vandaag helemaal niets? Bent u zich bewust van de impact van uw gemoedstoestand?

energie - Hoe wekt u die sprankel teamspirit op? Hoe creëert u positieve energie bij anderen? Wist u dat de sleutel hiertoe uw eigen energieniveau is?

win-win - Moet de andere altijd verliezen opdat u wint? Niet echt. Welke andere weg kunt u inslaan?

filters - Waarom ziet mijn collega de zaken anders? Kleurt de andere niet zijn eigen werkelijkheid? En wat bij uzelf?

focus - Waarom bent u niet zo doeltreffend of creatief als u zou willen zijn? Misschien laat u zich wel constant afleiden?

persoonlijke waarden - Wat drijft u? Welke drijfveren maken dat u zich geweldig voelt? Wat brengt u in ‘de flow’ als individu en als team?

nieuwsgierigheid - Hoe neem je een nieuwsgierige houding aan? Wist u dat nieuwsgierigheid de sleutel is om nieuwe innovatieve ideeën te laten ontstaan?

feedback - Mensen willen feedback over wat ze doen en wat ze kunnen verbeteren. Maar hoe geeft u dat best? Hoe motiveert u anderen?

coaching - Toon als coach wat meer nieuwsgierigheid en stel vooral de juiste vragen. Zullen we hier samen een nieuwe gewoonte van maken?

rolmodel - Hoe beïnvloeden we de mensen rondom ons? Staat u zelf model voor het gedrag dat u wenst? En vertaalt u dat ook in uw acties?

luisteren - U denkt van uzelf dat u goed kan luisteren? Misschien krijgt u wel een ander antwoord van uw collega’s?

positief perspectief – Benadert u soms de dingen die om u heen gebeuren vanuit een negatieve houding? Zou u niet beter uitgaan van een positieve intentie?

samenwerking - Hoe moedigt u teamwerk aan? En hoe zorgt u ervoor dat uw team in de flow werkt en optimaal presteert?

wendbaarheid - Een flexibele houding is een vereiste in een wereld van continue verandering. Maar slaagt u er als team ook in om snel te reageren?

gedragsstijlen - Hoe kunt u zich aanpassen aan uw gesprekspartner? Spreekt u de taal die bij uw gesprekspartner past? Welke omgangstaal hanteert u best?

eigenaarschap - Hoe kunt u het verschil maken? Hoe wekt u een gevoel van empowerment op?

prioriteiten – Besteedt u uw tijd aan de juiste zaken? Neemt u de tijd om te beslissen wat écht belangrijk is voor u?

nieuwe modules op komst...

Mobirise

themareizen – een bundeling van modules…

U kunt ook opteren voor één of meerdere themareizen. De opleiding (of voordracht) wordt in dat geval rond de onderstaande thema’s opgebouwd.

1

ik
Alvorens onze reis aan te vatten kijken we eerst in de spiegel en ontdekken we de modules die rechtstreeks verbonden zijn met het individu. We stellen ons hierbij o.m. de volgende vragen: Hoe zit ik eigenlijk in elkaar? Waarom ben ik wie ik ben? Wat drijft me? Waarom gedraag ik me op een bepaalde manier? Waarom heb ik een bepaalde kijk op de dingen? Wat is mijn denkpatroon? Wat zijn mijn gewoontes? Hoe ontdek ik nieuwe inzichten?

Onder dit thema rangschikken we volgende modules: gemoedstoestand, energie, win-win, filters, focus, persoonlijke waarden. 

2

jij en ik
Tijdens deze reis gaan we de interactie aan, en ontdekken we welk gedrag ons hierbij kan helpen. We verkennen dus onze omgeving en staan open voor nieuwe ontmoetingen. We ontdekken de modules die de interactie tussen twee individuen aansturen.

Onder dit thema rangschikken we volgende modules: nieuwsgierigheid, feedback, coaching, rolmodel, luisteren, positief perspectief.  

3

wij
We ontdekken de wijde wereld en maken kennis met de modules die de samenwerking in een groep vergemakkelijken en in om het even welke organisatie, bedrijf of vereniging kunnen worden toegepast.

Onder dit thema rangschikken we volgende modules: gedragsstijlen, eigenaarschap, wendbaarheid, samenwerking, prioriteiten.  

4

à la carte
Als u kiest voor een reis à la carte, kiest u een aantal modules die met elkaar worden gecombineerd tot één gemeenschappelijk verhaal.

Mobirise


publicaties

  1. Het begint met het waarom - Hier leest u mijn verhaal over waarom ik mezelf als trainer én keynote speaker wil laten opmerken in de wereld van culturele verandering en leiderschap. Ik inspireer graag mensen om hun gedrag te veranderen, zodat we samen een deeltje van de wereld kunnen veranderen. (7 juni 2019)
  2. Soms volstaat een triggering event… - Of ik zin had om een voordracht te brengen voor de sponsors en bestuursleden van de hockeyclub Rapid Hockey Club Temse? Want binnen een vereniging stelt zich ook de vraag hoe men beter kan samenwerken. En of ik goesting had.  (17 juli 2019 )
  3. Over het voorgaande en het volgende hoofdstuk. Stap na stap… - Ik deel graag mijn persoonlijke ervaring die ik opdeed tijdens het leiderschapstraject “leading@bpost”. Dit is tegelijkertijd ook de perfecte aanleiding om mijn trainingsaanpak uit de doeken te doen. Dus, here we go! (26 juli 2019)
  4. 5 min. politieke moed - Kunnen de culturele concepten en de bijhorende inzichten onze beleidsmakers helpen? Misschien wel. Maar oordeel vooral zelf… (4 september 2019)
  5. Out of the box - Vernieuwend denken begint “in the box”. Hier lees je waarom je best eerst een kader creëert alvorens je de vernieuwing op gang brengt… (12 september 2019)
  6. Een eerste opdracht bij Cordeel - Op 5 augustus verpakte ik een aantal culturele inzichten in een klantvriendelijk jasje. De 400 werknemers van de bouwfirma Cordeel genoten zichtbaar van hun nieuwe outfit... (10 oktober 2019)
  7. Over normen en waarden. Waar filosofie en bedrijfscultuur elkaar ontmoeten… - Elke organisatie heeft een unieke cultuur. Je kan de cultuur van een organisatie vergelijken met een unieke set van ‘normen en waarden’, die stilzwijgend door alle medewerkers wordt gehanteerd. Maar wat is nu eigenlijk het onderscheid tussen een norm en een waarde? We bekijken het even vanuit een filosofische hoek, plaatsen het in een businesscontext en geven tot slot enkele tips die je toelaten om naar een andere, betere cultuur toe te werken... (4 december 2019)
  8. Over Corona, solidariteit en leiderschap - We benaderen het coronavirus vanuit het oogpunt van de organisatiecultuur. Wat geldt in een samenleving is trouwens vaak ook van toepassing in een organisatie en omgekeerd.  (16 maart 2020)
  9. Corona, leiderschap en culturele verschillen - Culturele verschillen in de aanpak van Corona. Hoe komt dat toch? Dit artikel bevat ook wat tips als je samenwerkt met uiteenlopende nationaliteiten. (20 maart 2020)
  10. Onderweg naar het nieuwe normaal - Onderweg naar een nieuw normaal, stelt zich de vraag wat blijven hangen? 'Onderweg', want we zijn er nog niet. De reis is nog lang. Als leidinggevende is dit misschien wel het moment om het nieuwe normaal een duwtje in de juiste richting te geven. Durf jij? (10 mei 2020)
  11. Wat is (het belang van) bedrijfscultuur? - Elke organisatie tracht zich aan te passen aan een nieuw normaal, want het oude komt nooit meer terug. Maar heb je daarbij als leidinggevende wel oog voor het onbewuste, nl. de bedrijfscultuur? Trouwens, wat is dat nu juist? En waarom is het vandaag nu net zo belangrijk? In dit artikel vind je hierop enkele antwoorden... (19 oktober 2020)
  12. Wanted! Modern leiderschap - In aanloop van de presidentsverkiezingen in de V.S. stel ik me de vraag of Donald Trump beantwoordt aan de kwaliteiten van een moderne leider? En lopen de meningen hierover aan beide kanten van de oceaan uit elkaar? (26 oktober 2020)
  13. Goede Voornemens - Samenwerken kondigt zich in de toekomst aan als een 'blended experience': deels op de werkvloer, deels via telewerk. In dit artikel gaan we op zoek naar de uitdaging die zich stelt voor de eigen bedrijfscultuur. Formuleert u dit jaar hiertoe ook een goed virtueel voornemen? (3 januari 2021)
  14. Vertrouwen - Voor wie streeft naar een betere samenwerking, benadruk ik steeds het belang van een positieve bedrijfscultuur. Maar hoe herken je zoiets als een positieve bedrijfscultuur? Het ontlokt me meteen de uitspraak ‘zonder vertrouwen kan er geen sprake zijn van een positieve bedrijfscultuur’. In dit artikel gaan we dus even dieper in op wat vertrouwen betekent, zowel op de werkvloer, als daarbuiten. (7 februari 2021)
  15. Het doel - Het thrillerverhaal ‘Het doel’ (The Goal) van auteur Eli Goldratt beschrijft de zogenaamde ‘theorie van beperkingen’ (TOC = Theory of Constraints). Hoewel het boek gaat over hoe je voortdurende procesverbeteringen kunt realiseren, levert de vertaalslag ervan naar werkcultuur best wat interessante inzichten op. En die kunnen we echt wel gebruiken aan de vooravond waarin de ‘ratrace’ dreigt te hernemen. Het kan dus ook anders. (2 mei 2021)
  16. We wensen je een goede baas en persoonlijk leiderschap! - Wat kenmerkt vandaag een goede baas? Trouwens, hoe kan ikzelf een (beter) leider worden? De suggesties die je terugvindt in dit artikel helpen je misschien op weg (10 juli 2021)
  17. De samenwerkende Sapiens - Waarom overleefde Homo Sapiens de andere mensensoorten? En welke inzichten leiden we daaruit af? Duik even mee in de kleine geschiedenis van de mensheid en laat je verrassen. (8 december 2021)
  18. De inzichten van een sterfotograaf - Duik even mee in de retrospectieve van sterfotograaf Steve McCurry in Antwerpen. Wat kun je verwachten? Mooie foto's, maar ook enkele verrassende culturele inzichten. (10 februari 2022)
  19. Heb jij een groeimindset? - Wil je nieuwe dingen leren? Wil je groeien? Ga in dit artikel dan ook eens even mee op zoek naar het verschil tussen een vaste mindset en een groeimindset. Ook hier leer je vermoedelijk iets nieuws. (24 maart 2022)
  20. Op zoek naar de magie van The Beatles - Wil je beter leren communiceren met anderen? Doorgrond dan even de gedragsstijl van jouw gesprekspartner. Eenvoudig én effectief. Op die manier verbeter je de samenwerking met rasse schreden én ontstaat er iets waarvan je nooit had durven dromen. Teamwork op zijn best. (3 november 2022)
Mobirise

buzz

Tot 2020 namen nieuwe personeelsleden (Newcomers) en jonge universitaire starters (Young Talents) enkele maanden na hun aanwerving deel aan het traject leading@bpost. Ze namen enthousiast deel, verlieten de sessie met nieuwe inzichten en deelden met plezier hun positieve indrukken. Steevast hoorden we op het einde als éénduidige feedback: “één van de beste trainingen ooit!”. De ervaring die ik je aanreik via b2b gaat ongewtijfeld diezelfde richting op…

Op 5 augustus 2019 organiseerde de bouwfirma Cordeel te Temse haar veiligheidsdag. Op de eerste dag na het bouwverlof volgden 400 werknemers, gespreid over een tiental groepen, de ene module na de andere. b2b mocht er ééntje voor zijn rekening nemen. Klantgerichtheid stond centraal. “Maak een fan van je klant” luidde de naam van de module. En naarmate de dag vorderde en de inzichten groeiden, werd het gros van de werknemers ook fan van b2b.

Voor meer informatie scrolt u naar het artikel 6 bij "publicaties"…

Op Let's Talk & Inspire-evenementen verbindt Trends Top de mensen achter de cijfers en bedrijven. Dit voorjaar werden er een viertal events gepland die b2b zal ondersteunen. Op 4 februari 2020 waren 25 senior managers present voor een lichte zakenlunch. Of ze de wens hadden om eens anders te netwerken? Place to be: #Wolvenbos Kapellen Het belang van bedrijfscultuur werd eerst gesmaakt met creatieve belevingen en hierna vertaald in hapklare nieuwe inzichten. Verbinden gaat inderdaad verder dan algoritmen die nullen en enen uitwisselen ... Op naar het volgende event!

Mobirise
Mobirise

 wie ben ik

We willen verandering, maar toch zijn we allemaal gewoontedieren. Bent u op zoek naar iemand die dat duwtje kan geven zodat u, of uw medewerkers, een “verandering” effectief dragen? Dan bent u hier aan het juiste adres! Met humor, creativiteit en veel passie sta ik klaar om u hierbij te begeleiden.

Al 25 jaar ben ik bij bpost aan de slag, een bedrijf dat steeds inspeelt op een snel veranderende markt. Als cultural ambassador was ik er één van de bezielers van een intern opleidingsprogramma tot verbetering van de bedrijfscultuur. Morgen wil ik een stap verder gaan en nieuwe horizonten ontdekken waar ik ook verandering kan brengen.

In lezingen, opleidingen en workshops breng ik via zogenaamde ‘aha’-momenten allerlei belevingen over waardoor er verse inzichten ontstaan. Nieuwe inzichten leiden medewerkers naar veranderingsbereidheid en openen de weg naar een ander gedrag. Het maakt ze klaar voor nieuwe ideeën en meningen van anderen. Hierdoor ontstaat een positieve, energieke sfeer waardoor er meer vertrouwen tussen de medewerkers groeit. Zo neemt ieder meer verantwoordelijkheid en worden de juiste prioriteiten gesteld. Dit met een beter resultaat tot gevolg, waar het uiteindelijk om draait. Trouwens, alles wat u aangereikt krijgt, is zeker even waardevol voor uw activiteiten buiten het werk en zelfs binnen het gezin. Dus, bent u klaar om voor verandering te kiezen?

Interesse? Nieuwsgierig? Dan vertel ik u graag hoe u nieuwe inzichten verwerft, de status quo doorbreekt en uw team een flinke boost geeft…

Weet u wat ik zo mooi vind aan dit opzet? Elke dag sta ik op om iets te doen wat ik fijn vind. Ik beleef daarbij enorm veel plezier aan drie dingen. Vooreerst boeit het me om “wat ik doe” met een nieuwsgierige blik te benaderen en verbanden te leggen met alledaagse situaties en gebeurtenissen. Vervolgens ben ik voortdurend op zoek naar nieuwe wegen om mijn verhaal te verpakken. En tot slot breng ik dat dan graag over aan een publiek. En telkens merk ik op dat zogenaamde “aha-momenten” alles beter doen doordringen. De eigen ervaring telt. Ik vertel het dus niet. U ervaart het zelf. Dat plakt beter. Mooi toch…

En wenst u ook meer te weten over mijn andere passies. Dan som ik ze graag even op: vooreerst ben ik graag een actief belegger op de beurs, daarnaast verzamel ik mooie brocante en antieke 18de-eeuwse bottels (flessen) en combineer ik als biersommelier graag een gerecht met een gepast biertje. Kortom genoeg hobby’s met de beginletter “b”. Dan weet u ook meteen waar de naamgeving “b2b” vandaan komt…. 

Mobirise

contact

mail mij of vul het onderstaande formulier in

Email: alain.surkol@telenet.be
Telefoon: +32 497 591333